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我集團(tuán)召開二〇一三年工作總結(jié)暨先進(jìn)表彰大會
發(fā)布時間:
2014-01-23
來源:
1月19日上午,我集團(tuán)在西安天域凱萊酒店隆重召開2013年度工作總結(jié)暨先進(jìn)表彰大會。西部水泥董事局主席、堯柏集團(tuán)董事長張繼民,堯柏集團(tuán)總裁田振軍,副總裁王建禮、李文育、王九軍出席會議。各分公司部門正職以上人員及先進(jìn)集體代表、優(yōu)秀員工共計400余人參加會議。會議由王建禮副總裁主持。
首先,田總裁作全集團(tuán)2013年度工作報告,對集團(tuán)公司2013年取得的成績從八個方面進(jìn)行了總結(jié)回顧,同時指出了2013年工作中存在的問題。田總裁在報告中強調(diào):2013年已經(jīng)過去。全集團(tuán)以“嚴(yán)抓細(xì)管、強化基礎(chǔ)、穩(wěn)健發(fā)展、防范風(fēng)險”為指導(dǎo)思想,以“四個突破、五個提升、六項重點工作”為全年工作主線。各單位練內(nèi)功,強基礎(chǔ);控成本,要效益;細(xì)著手,挖潛力。集團(tuán)上下心往一處想,勁往一處使,積極貫徹落實公司各項部署,經(jīng)過全體干部員工的共同努力,集團(tuán)各項工作取得較好成績。對于工作中存在的問題,希望各單位、各部門能夠靜下心來,冷靜思考,對各自工作進(jìn)行一個全面、系統(tǒng)、詳實的總結(jié)和回顧,發(fā)揚成績,吸取教訓(xùn),制定措施,在2014年度認(rèn)真整改。新的一年,機遇和挑戰(zhàn)同在,競爭與發(fā)展共存,讓我們攜起手來,團(tuán)結(jié)一心,迎難而上、以飽滿的熱情和昂揚的斗志迎接新的挑戰(zhàn)!
隨后,王九軍副總裁宣讀了《二〇一三年度目標(biāo)責(zé)任書兌現(xiàn)決定》,李文育副總裁宣讀了《二〇一三年度先進(jìn)表彰決定》。會議對受表彰單位代表和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰。
會上,張主席作重要講話。他首先對堯柏集團(tuán)全體干部員工付出的辛勤努力表示最衷心的感謝和崇高的敬意。其次分析了行業(yè)形勢對集團(tuán)經(jīng)營的影響,展望了行業(yè)政策對2014年乃至今后市場形勢帶來的機遇與挑戰(zhàn),肯定了集團(tuán)2013年工作中的成績,指出了過去工作中存在的問題,特別指出了個別公司在質(zhì)量意識、工藝管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)組織方面存在的問題,以及人力資源管理、機關(guān)職能部門執(zhí)行力下降等方面存在的問題,并對2014年的工作提出了四點要求:一是要以檢修公司的正常運行為為抓手,促進(jìn)設(shè)備管理及維護(hù)水平的提高;二是以銷售公司統(tǒng)一管理、集中銷售為抓手,促進(jìn)市場占有和經(jīng)濟效益的提升;三是以品牌戰(zhàn)略的推進(jìn)為抓手,促進(jìn)品牌提升;四是以強化培訓(xùn),實行競聘上崗為抓手,促進(jìn)人力資源管理水平的提高。
最后,要求希望全體干部員工認(rèn)真回顧、反思2013年的各項工作,深刻領(lǐng)會張主席重要講話精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)田總裁的總結(jié)報告,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),統(tǒng)籌安排好2014年的工作。(總裁辦伊珈樂)

會議現(xiàn)場

會議現(xiàn)場

田振軍總裁作全集團(tuán)2013年度工作報告

會議對受表彰單位代表和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰

先進(jìn)單位代表發(fā)言

先進(jìn)個人代表發(fā)言

張主席作重要講話