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蒲城公司召開2014年半年工作總結大會

發布時間：

2014-07-21

來源：

　　7月18日上午，蒲城公司召開2014年半年工作總結大會。渭南大區總經理李永繼，銷售總公司副總經理兼渭南分公司經理雷永安，蒲城公司常務副經理李永福、副經理何百友、副經理王俊、經理助理王鋒出席了本次大會。出席大會的還有各部門各工段班組長以上人員200余人，會議由蒲城公司副經理何百友主持。

　　會議開始，首先由蒲城公司副經理王俊通報了蒲城公司上半年各單位“創先評優”排名情況；然后，由常務副經理李永福作2014年半年工作總結報告，報告中對2014年半年經營管理工作進行了總結回顧，內容包括半年經營目標任務完成情況、主要經濟技術指標完成情況、技術指標完成情況、能源消耗以及2014年上半年所做的主要工作；并對上半年經營管理中的薄弱環節及存在的主要問題進行了剖析和通報，最后，對下半年重點工作及主要保障措施，從品牌建設、生產技術管理、設備管理、品質管理、財務管理、綜合管理、安全環保管理七個方面進行了詳細的安排和部署。

　　會議最后，渭南大區總經理李永繼作了題為“求真務實、贏在執行、努力開拓經營新局面”的工作動員講話。

　　李總在動員講話中，首先對蒲城公司2014年上半年經營管理取得的成績進行了通報：一是創新意識顯增，大工段管理模式取得新突破；二是考核意識顯增，創先評優活動取得新成效；三是率先意識顯增，工作作風建設取得新成就；四是優化工藝配料方案，降低可控生產成本；并指出了上半年工作存在的問題和不足，重點安排部署了2014年下半年工作措施，圍繞“細管理、嚴考核、降成本”三方面開展工作；具體做到：一是持續加強作風建設、促進團隊建設、打造務實企業團隊；二是不斷夯實基礎管理、落實細化管理，不斷提升管理水平；三是強化考核意識、從嚴考核執行、提高全員執行力度、確保工作落實到位；四是強化成本控制意識、樹立全員節約意識、確保成本管控到位。

　　最后，李總向蒲城公司全體干部職工提出了下半年的工作要求：一要強化安全環保意識和理念，安全環保工作長抓不懈，安全生產、環保達標思想意識各級管理干部銘記心中，安全環保教育和培訓工作要常態化，形成長效機制。二要強化管理，提高團隊執行力，樹立公司工作一盤棋的思想，提高效率，提升管理水平；三要加強業務學習，提高全員業務技能水平；四要職能部門作用進一步發揮，發揮好“服務、指導、監督”作用，樹立起“為生產一線服務好”的思想，做到：“內強素質，外素形象”；五要樹立成本意識，正確處理成本和質量關系。并要求蒲城公司全體干部職工在集團公司和各級領導的正確領導下，以成本管控到位為重，以“等不起”的緊迫感，“慢不得”的危機感，“坐不住”的責任感，以奮發有為的精神狀態，奮力拼搏，攻堅克難，苦干實干的工作作風，撲下身子抓落實，確保完成2014年各項目標任務。（蒲城公司惠曉光）